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项目管理
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项目管理部主要对公司项目过程种质量、进度、费用的执行情况进行全过程管控,并及时协调各部门处理项目过程出现的问题,以确保项目任务安全、高效的完成,从而实现项目利益的最大化:包括制定项目管理整体策略,负责协调各部门制定项目管理流程,与各部门建立和维护有效协作的关系;根据项目需要对接公司内部商务部门、QA部门和技术部门的工作,完成和临床试验CRO及CRC的沟通;根据中心实验室质量管理体系,负责中心实验室临床检测项目的组织、协调、管理,提供必要的项目相关流程建设与支持等工作。